"庫存積壓占用了300萬流動資金，但臨床急需的耗材卻斷貨了！"深圳某民營醫(yī)院采購主管王女士的焦慮，折射出醫(yī)療健康行業(yè)普遍的痛點——傳統(tǒng)管理方式下，進銷存數(shù)據(jù)滯后、批次追溯混亂、供應鏈協(xié)同低效，正吞噬著...
“藥品庫存對不上賬，護士站催著要補貨，財務卻說采購單還沒走完流程……”這是清遠某民營醫(yī)院后勤主任老陳的日常，在醫(yī)療健康行業(yè)，庫存斷供可能延誤治療，數(shù)據(jù)滯后影響醫(yī)保結算，流程混亂更會拖垮運營效率，當傳統(tǒng)...
“庫存積壓占資金，采購漏單丟客戶，財務對賬熬通宵”——這是廣東韶關某民營醫(yī)院采購主管小李的日常，在醫(yī)療健康行業(yè)，從藥品耗材的精準管理到供應鏈的實時協(xié)同，傳統(tǒng)手工模式早已無法應對行業(yè)合規(guī)要求與效率挑戰(zhàn)，...
在廣東河源的醫(yī)療健康行業(yè)，庫存積壓、采購混亂、銷售數(shù)據(jù)滯后等問題像“慢性病”一樣困擾著企業(yè)，某醫(yī)療器械公司曾因庫存數(shù)據(jù)不準確，導致緊急訂單無法按時交付，客戶流失率飆升；另一家連鎖藥店則因采購計劃與銷售...
“藥品庫存對不上，患者等著取藥卻斷貨”“供應商催款單堆成山，財務卻算不清哪筆該付”“醫(yī)生開處方時，系統(tǒng)里竟查不到患者過敏史”……在梅州，不少醫(yī)療健康機構正被這些“數(shù)據(jù)黑洞”折磨得焦頭爛額，傳統(tǒng)手工記賬...
"每月花幾萬塊買系統(tǒng)，結果員工用不明白，庫存還是對不上！"這是潮州某醫(yī)療器械公司財務總監(jiān)林女士的真實吐槽，在醫(yī)療健康行業(yè)，傳統(tǒng)進銷存管理依賴Excel和紙質(zhì)單據(jù)的痛點愈發(fā)明顯——藥品效期追蹤難、批次管...
“上個月又因為庫存對不上賬，被客戶投訴了三次！”汕頭某醫(yī)療器械經(jīng)銷商王老板的抱怨，道出了醫(yī)療健康行業(yè)從業(yè)者的共同痛點——在藥品、耗材品類多、批次雜、效期嚴的行業(yè)特性下，傳統(tǒng)Excel表格或紙質(zhì)臺賬的管...
“每天核對藥品庫存像玩‘大家來找茬’，患者預約信息散落在微信、Excel和紙質(zhì)本里，醫(yī)療器械批次管理全靠人工記錄——一旦出錯，輕則賠錢，重則停業(yè)整頓，”這是揭陽某民營醫(yī)院負責人陳醫(yī)生的真實困境，在醫(yī)療...
"庫存積壓占用了30%的流動資金，但急救設備還是經(jīng)常斷貨！"汕尾某民營醫(yī)院采購主管老陳的抱怨，道出了醫(yī)療健康行業(yè)在傳統(tǒng)管理模式下的核心痛點——信息孤島導致資源錯配，人工操作引發(fā)效率黑洞，當汕尾醫(yī)療行業(yè)...
“藥品庫存總對不上，患者取藥等半小時，財務月底算賬熬通宵”——這是惠州某民營醫(yī)院院長老陳的真實困擾，在醫(yī)療健康行業(yè)，從藥品耗材的精準管理到患者服務的全流程跟蹤，傳統(tǒng)手工模式早已無法應對日益復雜的運營需...
"庫存積壓占用了30%的流動資金，但臨床急需的耗材還是經(jīng)常斷貨，"東莞某民營醫(yī)院采購主管李女士的困擾，折射出醫(yī)療健康行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的普遍痛點——傳統(tǒng)管理方式下，采購、庫存、銷售數(shù)據(jù)割裂，導致資源錯...
“庫存積壓占用了30%的流動資金，但客戶急需的器械卻總在缺貨；GSP審計前全員通宵補記錄，結果還是被查出批次追溯漏洞；銷售和售后部門互相推諉，客戶投訴處理周期長達7天……”在珠海這座醫(yī)療產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的...
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